參加工作22年來，何異郴始終堅持學習，不斷進步，這也使他在數控氣割崗位上一步步從一名學徒、操作工，成長為一名優秀班長和集團公司“優秀共產黨員”。

　　練就本領　成為數控“達人”

　　1995年，19歲的何異郴來到結構件事業部，先後從事鍛造和數控氣割工作。剛接觸數控氣割機床時，全英文的設備術語和參數讓他很是頭疼，為了盡快了解機床性能、熟悉操作方法，何異郴翻閱了許多有關數控操作技能的專業書籍，細心觀察師傅們的操作步驟，遇到不懂的問題就虛心請教。憑著他的韌勁和鑽勁，何異郴很快在工作中嶄露頭角。

　　某重點產品的端板外形尺寸超過3m，而常規材料的寬度最大隻有2.2m，產品無法一次切割成形，作為主操作手的何異郴積極與工藝人員對接，明確圖紙和製造要求，決定采用兩塊材料拚焊成整體再進行校平和氣割加工。但在實際操作中，何異郴發現端板內孔齒槽切割後有變形，精度要求不能滿足。他根據自己的經驗，提出將拚焊後的鋼板進行點焊，同時在產品上增加工藝筋，這一方法得到了相關技術人員的一致認可，順利完成了任務。由於他在工作中的優異表現，2007年，他擔任了數控一班班長。

　　改進創新 敬業也精業

　　2005年， 何異郴加入中國共產黨。成為一名黨員之日起，何異郴就堅守著“我是一名黨員，我的義務就是全心全意為人民服務”的信念，始終做到吃苦在前、享受在後，從不計較個人得失，以實際行動詮釋“共產黨員”這一光榮的稱號。

　　在管理上，他注重言傳身教，帶頭攻堅克難，髒活累活搶著幹，用自己的行動影響著班裏的同事。數控一班是“用料大戶”，每日耗材達幾十噸，餘料數量也很多，何異郴在餘廢料的使用上花費了不少的心思。他將三角形餘料切割成條料，焊接成“井”字形結構，製作成固定式單件架，不僅節約了采購費用，還提高了餘廢料的利用率。據統計，該班利用風電餘料切割電機定子壓圈、風電平衡塊以及製作數控氣割台架和單件架等，全年消化餘料量達200噸，大大降低了生產成本。

　　何異郴認為，生產工作上單靠勤奮努力是不行的，還要在技術上多動腦筋，“要敬業，更要精業”。為此，他不斷發掘新思路、新方法，提高生產效率。在加工大型交流異步電機機座零部件時，何異郴發現由於工件厚度有60mm，孔徑較小，導致氣割後大多數腰圓孔需要進行補焊處理，造成人力物力上的浪費。他帶領班員組成“降低60mm壁一次送檢不合格率”QC小組，從實物出發，不斷調整參數、改變收弧位置，最終使產品一次送檢不合格品率由原來的51.56%降低至7.78%。該QC課題還獲得了“全國QC成果一等獎”。在何異郴的影響下，數控一班成為一個自信、積極、樂觀、追求上進的團隊，先後多次被評為集團公司“先進班組”、事業部“管理工作先進班組”。

　　(張曉耶)